Was ist Lean Management? Die 5 LEAN Prinzipien im Fokus
Lean Management basiert immer auf diesen 5 Prinzipien, egal ob man in der Baubranche tätig ist oder nicht.
1 Den Kunden und seine Mehrwerte identifizieren
Was wollen die Kunden*innen wirklich und wofür sind diese wirklich bereit, Geld zu bezahlen? Diese Frage sollte man sich immer wieder stellen, um stets kundenzentriert und kundenorientiert arbeiten zu können.
2 Den Wertstrom identifizieren
Nachdem der Kundenmehrwert definiert wurde, gilt es im nächsten Schritt, den Prozess zu analysieren und zu optimieren. Dafür werden die Aktivitäten in drei Kategorien eingeteilt: "wertschöpfend", "notwendig" und "verschwenderisch". Die Prozessoptimierung zielt dabei darauf ab, wertschöpfende Arbeiten zu maximieren, notwendige Tätigkeiten zu minimieren und Verschwendung zu eliminieren.
3 Fluss erzeugen durch Vermeiden von Verschwendung (continuous flow)
Der optimierte Prozess sollte in einem kontinuierlichen Fluss gehalten werden, um einen reibungslosen Ablauf zu garantieren. Puffer und Zwischenlager sollten vermieden werden, ebenso wie ungleichmäßige Auslastung.
4 Kanban - Pull System (Auf Kundenbedürfnisse reagieren)
Die Produktion sollte bedarfsgesteuert und auf Abruf erfolgen! Das bedeutet, dass der Informationsfluss gegenläufig zum Produktionsfluss verläuft und die letzte "Station" somit die Leistung der vorhergehenden anfordert.
5 Kaizen (Perfektion anstreben durch kontinuierliche Verbesserung)
Kaizen ist japanisch und bedeutet "kontinuierliche, nie endende Verbesserung". Denn nichts ist so gut, dass es nicht noch weiter verbessert werden könnte. Im Lean Management wird dieses Prinzip auf alle Abläufe angewendet. Aus diesem Grund, sollte man auch die vier vorangegangenen Lean-Prinzipien immer wieder überprüfen und hinterfragen.
Wie funktioniert Lean Management im Bauwesen? Genau das und viele weitere Informationen rund ums Thema Lean Construction Management finden Sie in unserem nächsten Blogbeitrag über unsere koppla Academy
Quellen: Womack, James P., Jones, Daniel T. (1996). Banish Waste and Create Wealth in your Corporation. Simon & Schuster.
