Neue Multiprojektübersicht in koppla: Alle Projekte auf einen Blick

Für viele Niederlassungsleiter:innen und Geschäftsführer:innen steht die Frage “Wie laufen meine Projekte wirklich?” im Fokus. Eine Frage, die bisher schwer zu beantworten war: Zu viele Excel-Listen, zu wenig aktuelle Daten, zu viel manuelles Reporting. Mit der neuen Multiprojektübersicht in koppla ändert sich das grundlegend.

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koppla

Multiprojektübersicht in koppla

Zentrale Übersicht statt fragmentierter Informationen

Ab sofort lassen sich alle relevanten Projektkennzahlen für alle Projekte in einer zentralen Multiprojektübersicht einsehen – jederzeit digital und in Echtzeit. So erkennst du auf einen Blick, wie deine Projekte laufen.

Ohne zwischen Projekten zu wechseln oder Daten mühsam zusammenzusuchen.

Alle wichtigen Kennzahlen sind direkt in der Übersicht sichtbar:

  • Projektfortschritt in Prozent

  • Projektstatus im Ampelsystem inkl. Historie

  • Endmeilenstein inkl. Abweichung

  • Nächster Meilenstein mit Risikoanzeige

  • Risiken basierend auf Kollisionen

  • Niederlassung und Auftragsvolumen

Multiprojektübersicht in koppla

Zuverlässige Steuerung, weniger Aufwand

Die neue Multiprojektübersicht ermöglicht es Niederlassungsleitern und Geschäftsführern, mehrere Projekte gleichzeitig zu steuern und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Das bedeutet konkret:

  • Gefährdete Meilensteine sofort sehen

  • Abweichungen direkt erkennen

  • Fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen

  • Manuelles Reporting deutlich reduzieren

Wenn du den Mehrwert selbst für dich testen möchtest, dann lerne koppla in einem kostenlosen Erstgespräch kennen.

Die Multiprojektübersicht im Überblick

Die neue Multiprojektübersicht von koppla schafft das, was der Baubranche oft fehlt: Eine klare, zentrale und aktuelle Sicht auf das gesamte Projektportfolio.

Für alle, die Verantwortung für mehrere Projekte oder ganze Niederlassungen tragen, wird Projektsteuerung damit deutlich datenbasierter, einfacher und vor allem verlässlicher.

Projekte strukturiert organisieren mit Niederlassungen

Wir haben eine weitere tolle Funktion für Nutzer:innen, die Verantwortung für Niederlassungen in einem Unternehmen haben. Gerade bei mehreren Projekten wird eine klare Struktur entscheidend. Deshalb gibt es mit der neuen Funktion mit den Niederlassungen eine zusätzliche Organisationsebene:

Bauprojekte nach Niederlassungen gliedern in koppla

Damit lassen sich Bauprojekte einfach nach Standorten oder Organisationseinheiten gliedern. Genau so, wie du es aus größeren Bauunternehmen kennst.

Das bietet neben der besseren Übersicht auch noch den Vorteil, dass Zugriffe nun rollenbasiert pro Niederlassung gesteuert werden können. So sehen alle Beteiligten genau die Projekte und Informationen, die für sie relevant sind.

Mehrwert von kopplas Multiprojektübersicht

Die neue Multiprojektübersicht in koppla macht die tägliche Projektsteuerung deutlich einfacher, da du alle Projekte, Fortschritte und Risiken zentral und in Echtzeit im Blick hast.

Du erkennst kritische Entwicklungen sofort, reagierst schneller und triffst Entscheidungen auf einer verlässlichen Datengrundlage, was besonders bei mehreren parallel laufenden Bauprojekten ein großer Vorteil ist. Zusätzlich sorgt die neue Niederlassungsstruktur für noch mehr Klarheit: Projekte lassen sich logisch nach Unternehmen, Niederlassungen und Teams organisieren. So entsteht eine saubere Struktur mit klaren Zuständigkeiten und genau den Informationen, die wirklich relevant sind.


Klingt genau nach dem, was du brauchst? Dann vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch mit koppla!

Multiprojektübersicht in koppla

Zentrale Übersicht statt fragmentierter Informationen

Ab sofort lassen sich alle relevanten Projektkennzahlen für alle Projekte in einer zentralen Multiprojektübersicht einsehen – jederzeit digital und in Echtzeit. So erkennst du auf einen Blick, wie deine Projekte laufen.

Ohne zwischen Projekten zu wechseln oder Daten mühsam zusammenzusuchen.

Alle wichtigen Kennzahlen sind direkt in der Übersicht sichtbar:

  • Projektfortschritt in Prozent

  • Projektstatus im Ampelsystem inkl. Historie

  • Endmeilenstein inkl. Abweichung

  • Nächster Meilenstein mit Risikoanzeige

  • Risiken basierend auf Kollisionen

  • Niederlassung und Auftragsvolumen

Multiprojektübersicht in koppla

Zuverlässige Steuerung, weniger Aufwand

Die neue Multiprojektübersicht ermöglicht es Niederlassungsleitern und Geschäftsführern, mehrere Projekte gleichzeitig zu steuern und Risiken frühzeitig zu erkennen.

Das bedeutet konkret:

  • Gefährdete Meilensteine sofort sehen

  • Abweichungen direkt erkennen

  • Fundierte Entscheidungen auf Basis aktueller Daten treffen

  • Manuelles Reporting deutlich reduzieren

Wenn du den Mehrwert selbst für dich testen möchtest, dann lerne koppla in einem kostenlosen Erstgespräch kennen.

Die Multiprojektübersicht im Überblick

Die neue Multiprojektübersicht von koppla schafft das, was der Baubranche oft fehlt: Eine klare, zentrale und aktuelle Sicht auf das gesamte Projektportfolio.

Für alle, die Verantwortung für mehrere Projekte oder ganze Niederlassungen tragen, wird Projektsteuerung damit deutlich datenbasierter, einfacher und vor allem verlässlicher.

Projekte strukturiert organisieren mit Niederlassungen

Wir haben eine weitere tolle Funktion für Nutzer:innen, die Verantwortung für Niederlassungen in einem Unternehmen haben. Gerade bei mehreren Projekten wird eine klare Struktur entscheidend. Deshalb gibt es mit der neuen Funktion mit den Niederlassungen eine zusätzliche Organisationsebene:

Bauprojekte nach Niederlassungen gliedern in koppla

Damit lassen sich Bauprojekte einfach nach Standorten oder Organisationseinheiten gliedern. Genau so, wie du es aus größeren Bauunternehmen kennst.

Das bietet neben der besseren Übersicht auch noch den Vorteil, dass Zugriffe nun rollenbasiert pro Niederlassung gesteuert werden können. So sehen alle Beteiligten genau die Projekte und Informationen, die für sie relevant sind.

Mehrwert von kopplas Multiprojektübersicht

Die neue Multiprojektübersicht in koppla macht die tägliche Projektsteuerung deutlich einfacher, da du alle Projekte, Fortschritte und Risiken zentral und in Echtzeit im Blick hast.

Du erkennst kritische Entwicklungen sofort, reagierst schneller und triffst Entscheidungen auf einer verlässlichen Datengrundlage, was besonders bei mehreren parallel laufenden Bauprojekten ein großer Vorteil ist. Zusätzlich sorgt die neue Niederlassungsstruktur für noch mehr Klarheit: Projekte lassen sich logisch nach Unternehmen, Niederlassungen und Teams organisieren. So entsteht eine saubere Struktur mit klaren Zuständigkeiten und genau den Informationen, die wirklich relevant sind.


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