koppla in 3 Worten?
‍„Agil, zugänglich, schnell”

David Klein,
Projektleiter und Mitglied der Geschäftsleitung

Erfolgsgeschichte: Agiles Terminmanagement mit koppla

Die CP Bauteam GmbH realisiert seit über 35 Jahren anspruchsvolle Projekte im Industrie- und Laborbau. Für den 3.500 m² großen Laborneubau der A&M Stabtest GmbH nutzte das Unternehmen koppla für das agile Terminmanagement. Trotz Corona-Pandemie und Lieferengpässen konnte das Gebäude dank koppla zum vereinbarten Termin in Betrieb gehen.

Die Herausforderung: Komplexe Projekte brauchen flexible Lösungen

Komplexe Bauprojekte mit hohen technischen Anforderungen leiden unter statischen Terminplänen, die bei unvorhersehbaren Störungen versagen. Konventionelles Terminmanagement geht oft mit Vertragsstrafen einher und führt zu Schuldzuweisungen, Verzögerungen und Budgetüberschreitungen. Die Lösung? Agiles Terminmanagement mit koppla, das flexibel auf Veränderungen reagiert und alle Partner einbezieht.

„Wir haben die strategische Entscheidung getroffen, koppla in allen unseren Projekten einzusetzen. Die Digitalisierung agiler Managementmethoden führt schon jetzt zu erkennbaren Vorteilen bei uns und bei unseren Geschäftspartnern.“

David Klein,
Projektleiter und Mitglied der Geschäftsleitung

Agiles Terminmanagement mit koppla: Digital und effizient

Agile Managementansätze wie Lean Construction sind auf Veränderungen eingestellt und helfen, Unsicherheiten besser zu bewältigen. Entscheidend ist dabei die frühzeitige Einbindung der Planungs- und Ausführungsfirmen. Mit koppla digitalisiert die CP Bauteam das Terminmanagement und ersetzt analoge Methoden durch ein flexibles, digitales System. Durch wöchentliche Anpassungen arbeiten alle Beteiligten in Echtzeit am aktuellen Terminplan.

Vorteile des agilen Terminmanagements: Weniger Konflikte, mehr Freude an der Zusammenarbeit und spürbarer Erfolg für alle Projektbeteiligten.

„Durch koppla haben wir die Möglichkeit, unsere Terminpläne vor Ort mit den Nachunternehmen zu besprechen und schnell zu bearbeiten. Vor allem im Laborbau ist ein dynamischer Terminplan wichtig.“

Sven Hennig,
Baumanager

Ergebnis: Pünktliche Fertigstellung trotz Herausforderungen

Das agile Terminmanagement mit koppla sorgte für transparente Kommunikation, sichere Kapazitätsplanung und bessere Übersicht durch das Swimlane-Modell. Selbst 16-wöchige Lieferverzögerungen wurden flexibel gemeistert. Die einfache Bedienung ermöglichte allen Beteiligten die aktive Teilnahme und sofortige Anpassung bei Änderungen, wobei Auswirkungen auf den weiteren Terminplan sofort ersichtlich waren. Die CP Bauteam profitierte zusätzlich von der engen Zusammenarbeit mit koppla bei der Weiterentwicklung der Software.

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