Projektsteuerer sorgen für die Erreichung der Projektziele während eines Bauprojektes. Sie übernehmen planerische Aufgaben, die Kommunikation, koordinieren das Baugeschehen, überprüfen die Bauqualität und überwachen das Budget. In diesem Artikel erfährst du, wer die größten Projektsteuerer in Deutschland sind und was ihre Aufgaben sind.
Liste der 10 bekanntesten Projektsteuerungsfirmen
1. KVL
KVL ist als einer der führenden Projektsteuerer seit über 20 Jahren am Markt und international sowie an 6 deutschen Standorten (darunter Berlin, Hamburg, München) tätig. Gemeinsam mit koppla steuert KVL komplexe Projekte übersichtlich und effizient.
2. SMV
Seit 35 Jahren unterstützt SMV an 5 Standorten München, Frankfurt, Hamburg, Köln, Berlin bei der Projektentwicklung, -vorbereitung und -durchführung.
3. Julius Berger
Julius Berger International ist seit über 130 Jahren tätig, in Nigeria sogar als größtes Bauunternehmen des Landes. Im Rhein-Main-Gebiet beschäftigt Julius Berger über 330 Mitarbeiter. Gemeinsam mit JBI hat koppla 2023 die ersten Projekte in Deutschland und Nigeria gestartet.
4. WITTE
Das Kerngeschäft von WITTE ist das Projektmanagement und Controlling. An insgesamt 4 Standorten, darunter in Berlin, Frankfurt und Düsseldorf, verfolgt WITTE die Devise „Steuern statt dokumentieren“.
5. Diederichs
Diederichs bietet seit 1978 zielgerichtete, strukturierte und transparente Projektsteuerung – und das an 11 Standorten, zu denen neben den Großstädten auch Nürnberg, Stuttgart und Wuppertal zählen.
6. Arcadis
Arcadis ist das führende Planungs- und Steurungsunternehmen und mit mehr als 36.000 Mitarbeitern in über 70 Ländern aktiv.
7. DreSo
Bei Drees und Sommer unterstützen über 5.000 Mitarbeitende an weltweit 59 internationalen Standorten Unternehmen bei der Projektsteuerung.
8. KMP
Die KMP Projektsteuerung entstand 2012 aus der KPS Krankenhaus-Projektsteuerungs GmbH und unterstützt Bauherren seitdem vor allem im Bildungs- und Gesundheitswesen.
9. Carpus + Partner
Die Carpus+Partner AG ist ein international tätiger Projektsteurer mit 300 Mitarbeitern an sechs Standorten, darunter Aachen, Frankfurt und Köln. Zu dem Verbund gehört auch die CP Bauteam, die alle ihre Projekte aktiv mit koppla umsetzt.
10. pbr
Rund 500 Mitarbeiter realisieren bei pbr fachspezifische Planungsleistungen und Projektsteuerung – und das an 12 Standorten in ganz Deutschland.
Was ist Projektsteuerung?
Projektsteuerer sorgen dafür, dass die Projektziele (Zeit, Kosten und Qualität) während eines Bauprojektes erreicht werden.
In der Theorie führt die Projektsteuerung nur beratende Tätigkeiten durch. In der Praxis allerdings verschmelzen ihre Aufgaben häufig mit denen der Projektleitung. Somit übernehmen Projektsteuerungsfirmen in der Regel planerische und analytische Tätigkeiten. Zudem koordinieren, überwachen und dokumentieren Projektsteuerungsfirmen das gesamte Baugeschehen.
Der Projektsteuerer übernimmt somit klassische Bauherrenaufgaben, wie zum Beispiel das Aufstellen und Überwachen von Organisations-, Termin- und Zahlungsplänen oder die Koordination von Fachingenieuren. Darüber hinaus sind Projektsteuerer auch für die Überprüfung der Bauqualität und die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften zuständig. Außerdem spielt er eine wichtige Rolle bei der Kommunikation und Abstimmung zwischen den verschiedenen Projektbeteiligten – einschließlich Architekten, Bauunternehmen und Lieferanten.
Aber auch die Überwachung des Budgets und die Kontrolle der Kosten fallen in die Verantwortung des Projektsteuerers. So stellt er sicher, dass das Projekt finanziell erfolgreich abgeschlossen wird. Insgesamt ist der Projektsteuerer eine Schlüsselfigur im Bauprojektmanagement, der sicherstellt, dass alle Projektziele erreicht werden und das Projekt reibungslos und effizient abläuft.
Warum ist es sinnvoll, mit Projektsteuerungsfirmen zu arbeiten?
Häufig unterstützen externe Firmen bei der Projektsteuerung, wenn die Bauherr:innen nicht ausreichend Erfahrung im Baugewerbe mitbringen. Oder aber, wenn intern zu wenig Kapazitäten zur Überwachung des Zeitplans, Kosten und der Qualität bereitgestellt werden können. Dies ist insbesondere bei hochkomplexen Bauprojekten der Fall. Projektsteuerer werden deshalb in der Regel schon in frühen Leistungsphasen in das Projekt eingebunden.
Kurzüberblick der verschiedenen Leistungsphasen
- Projektvorbereitung (HOAI 1)
- Planung der Planung (HOAI 2-4)
- Ausführungsvorbereitung (HOAI 5-7)
- Bauausführung (HOAI 8)
- Projektabschluss (HOAI 9)
Projektsteuerungsfirmen sorgen für nahtlose Übergänge aller Leistungsphasen und koordinieren die verschiedenen Phasen. Dafür ist ein ganzheitlicher Überblick in einem gebündelten Plan notwendig. In koppla kann die Projektsteuerung einen phasenübergreifenden Terminplan anlegen, sodass keine Informationen mehr verloren gehen und alle Informationen auf einem Blick vorhanden sind.
Aufgaben der Projektsteuerung
Die besten Projektsteuerungsfirmen in Deutschland bieten Dienstleistungen wie:
- die Erstellung von Projektplänen,
- Auswahl und Beauftragung von Auftragnehmern,
- Koordination und Kommunikation zwischen Bauherrn und Baubeteiligten,
- Überwachung des Baufortschritts,
- Budgetkontrolle und Kostenmanagement,
- Qualitätskontrolle,
- Proaktivität bei Planabweichungen,
- Ressourcenmanagement und
- Dokumentation des Baufortschritts
Nun bleibt also die Frage offen, ob du dein nächstes Projekt auch mit einer externen Projektsteuerung abwickeln solltest? Das ist ganz individuell und von deiner Erfahrung mit dem jeweiligen Projekt abhängig. Wichtig ist jedoch, dass es einen Plan gibt, der durch alle Phasen hinweg wichtige Meilensteine festhält und verwaltet – so wie koppla. Lerne deinen zukünftigen Terminplan hier kennen.